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ISO14000咨询认证--ISO14000标准是由环境管理标准化技术委员会（TC207）制定的环境管理领域的国际标准。该标准是在当今人类社会面临的严重的环境问题（如：温室效应、臭氧层破坏、生物多样性的破坏、生态环境恶化、海洋污染等）的背景中产生的。该标准适用于任何类型与规模的组织，并适用于各种地理、文化和社会环境。ISO14000环境管理系列标准是一套管理性质的标准，它是工业发达国家环境管理经验的结晶，其基本思想是引导企业建立环境管理的自我约束机制，从比较高领导到每个职工都以主动、自觉的精神处理好与改善环境绩效有关的活动，树立企业形象，提高企业竞争力。ISO14000标准适用于各类组织，包括（不限于）公益单位，如医院、学校；各类服务机构，如银行、商店；各类企事业单位等。上海科祥企业管理咨询有限公司的品牌就是由无数的口碑累积而成的。上海SCAN咨询报价

BSCI验厂咨询是倡议商界遵循社会责任组织对BSCI组织成员的全球供应商进行的社会责任审核。BSCI验厂咨询主要包括：遵守法律、结社自由和集体谈判权利、禁止歧视、补偿、工作时间、工作场所安全、禁止使用童工、禁止强迫劳工、环境和安全等问题。BSCI验厂咨询的等级划分，即A/B/C/D/E。国外客户一般要求企业达到C级即可。A：2年有效期，但面临抽查B：2年有效期，但面临抽查C：1年有效期，客户接受D：客户接受的情况下有效期为1年E：客户不接受，需立马跟进审BSCI认可的且我们目前合作的比较好的有：SGS、ITS、BV获得BSCI认证咨询的好处1.市场认可度高，避免重复审核，节省费用2.建立国际公信力，提高企业形象，为今后的贸易关系奠定基础3.使消费者对产品建立正面情感；稳固与采购商的合作，并拓宽新市场4.抢占市场先机，比他人更快一步获取订单 上海GSV咨询费用经营团队和员工来落实前期的规划，咨询公司的人员只起一些辅导作用。

ISO9001 认证咨询--SO9001咨询认证是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系主要标准之一。该认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意度，提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒。凡通过该认证的企业，则表明其在各项管理系统整合上已达到了国际标准，能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。

备注：证书有效期为3年，每年进行监督审核，3年到期后需重新认证。

    组成了一个价值体系。它的作用在于：给客户一双“慧眼”，用它们去判断咨询的效果；给咨询公司一块“试金石”，用它去保证每一个项目的质量和维系老客户。那么怎样更大限度地发挥咨询的价值，就要靠客户和咨询公司来续写了。三、企业咨询心态通病重名气，不重结果大部分企业的老板都特别在意咨询公司和**的名气，认为名气大了，问题解决就快了。事实上，不少**和讲师甚至咨询公司所有内容基本上上大同小异的，设计的内容相同，没有个性没有差异没有风格，企业认为投入是不合理的，一个漂亮的花瓶，再美也只是外表，可是一个好的咨询公司，一个具有实力的咨询**可以给企业一个整体的改观和认识，甚至会促进企业发展的速度和市场的开拓量。重价格，不重质量商场有句话“一分价格一分货”，可更多的企业为了节省成本，不惜寻找廉价的咨询师，结果服务无延续，没有人为企业负责，本来应该解决问题，事实上反倒增加了问题。重品牌，不重专业知道咨询公司的品牌很响，却不了解它较擅长的是哪些方向，忽略了咨询公司的专长，导致了企业的问题越来越大。有些咨询方案很好，可是没有办法运用，甚至不敢用，既没有节省成本还浪费了精力，导致企业的问题更严重罢了。重领导需求。上海科祥企业管理咨询有限公司的影响力很大程度上来自于客户的“口碑”。

    不重员工需要很多企业负责人为了长远利益，不惜员工急切想解决的问题，一味的符合领导的需求，结果是领导说干什么咨询公司就干什么，至于员工的需求和企业的问题那是次要的，领导满意，是我工作好的表现，至于其他的等等吧，结果咨询公司了，因为领导满意了员工气愤了，员工满意了领导气愤啦。管理咨询公司为了建议与客户的长期稳定关系要做好以下几方面的工作。对项目要有所选择现代管理咨询业已经是高度专业化的行业，明显管理咨询公司都有明确的市场定位，即特定的咨询领域，并把公司的信誉和名声与其特定咨询领域中的追求技能和成功实践紧密联系在一起。注重发展与客户的私人关系客户通常指有权决定聘请管理咨询公司并有权决定采纳和实施咨询建议的个人或集体，因此，管理咨询公司得以与老客户保持长期业务关系，是与双方高层决策人员互相了解、信任，有较好的私交分不开的。对客户公司要有所选择管理咨询公司应十分注重与大型的明显公司建立长期业务关系，这些明显公司中的管理人员素质较高，能力较强，可以较好地实施咨询建议，通过为大型明显公司提供咨询服务以提高咨询公司的排名度。管理咨询公司注重自身能力的提高和形象完善在管理咨询市场的激烈竞争中。越是咨询经验丰富的客户，对本企业问题的认识越准确，对咨询的期望值越合理，所以更容易满意.上海ICS咨询包括什么

一般战略咨询分为前期的“战略规划”和后期的“战略实施”。上海SCAN咨询报价

    既有中国企业管理意识和资金实力的因素，也有国家政策环境的鼓动，同样与管理咨询从业者长期以来润物细无声的努力和积累密不可分。管理咨询终于走上了快车道，无论是对于管理咨询行业本身，还是对于中国的企业界以及我们的国家，都不能不说是一件大喜事！二、咨询的价值何在？有研究者认为，制约和影响管理咨询业发展具备以下五个方面的制约因素：“咨询有什么用？”、“咨询能提高业绩吗？”、“衡量咨询价值的标准应该是什么？”……多年来，人们对这些问题的争论从未停止过。新华信管理咨询公司认为，衡量咨询价值可以采用四项标准：咨询服务对客户财务业绩指标的促进作用很多人(包括客户和传媒界)理所当然地认为，管理咨询就应该提高客户财务意义上的业绩，否则谁还花几十万、几百万、甚至几千万的高价请咨询公司呢？因为这种期望而产生的争论和涉及到的案例很多，不再冗述。然而，新华信的研究人员在对上市公司的定量研究中，却发现咨询对财务业绩指标的影响并不是直接的和快速见效的。在接受过咨询的上市公司中，只有16%的客户认为咨询对业绩“作用很明显”或“作用明显”，37%的客户认为“有一定作用”，其余客户则表示“作用不明显”。上海SCAN咨询报价

上海科祥企业管理咨询有限公司是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在上海市等地区的商务服务中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身的努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同上海科祥企业管理咨询供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！